Devenir un leader inspirant

Quand je lui ai parlé, il était épuisé et il en avait assez de devoir résoudre tous les problèmes de son équipe? Est-ce que tu t'es déjà senti dans cette situation?

Dans le rôle de leader, on se sent parfois seul au sommet de notre montagne :

• On ressent la pression de répondre aux demandes, qui viennent d'en bas ou d'en haut,
• On se sent coupable si n'avons pas la réponse ou la solution,
• Et on se dit qu'on ne peut pas vraiment se faire aider parce que notre situation est tellement spécifique, complexe...

Et si je te disais que ta situation n'est pas si unique... 

Que tu travailles dans le public ou dans le privé,

que tu travailles dans le domaine de la construction ou de la santé,

que tu sois coordonnateur ou PDG,

tu n'es pas aussi seul que tu le crois.

Je te partage l'histoire d'un leader, fondateur d'une start-up de 4 employés.

Quand nous avons commencé à faire du coaching ensemble, il n'avait pas envie de venir aux coachings de groupe.

Ce n'est pas trop un gars de gang, il est plus du type introverti et l'idée de se retrouver à partager ses défis avec un groupe d'inconnus le rendait mal à l'aise. 

La vérité c'est qu'il croyait que sa situation était tellement différente que le coaching de groupe ne lui apporterait rien, il ne voulait pas perdre son temps avec des gens qui ne comprendraient pas sa réalité.

Après 1 trimestre de coaching, il avait fait des progrès, mais je savais très bien où il avait le potentiel d'être. Ça avance toujours plus vite grâce au pouvoir du groupe.

Pour notre 2e trimestre de coaching ensemble, j'ai fini par le convaincre de se joindre au moins à la première rencontre de groupe. YES! 

Il est venu à reculons, avec beaucoup de scepticisme et doute. Il voulait probablement juste prouver que ça ne marcherait pas pour lui, pour sa situation.

Il ne s'attendait pas du tout à ça! 

Il a rencontré 8 leaders de tout domaines : une responsable d'un service de garde, un directeur de magasin, une superviseure de production...

Ce jour-là, il a posé la question : "Comment trouver la motivation de bâtir un agenda" quand nos journées sont remplies d'imprévus qui scrap ce qu'on avait planifié?

J'attendais ce moment avec excitation depuis plusieurs semaines.

Je lui avais déjà donné la réponse. En théorie, il "savait" la réponse, mais il avait besoin de l'entendre de la bouche d'une autre personne qui avait vécu les bienfaits de ce changement.

Plusieurs personnes ont partagés leur vécu, mais la réponse d'une personne en particulier a changé sa vie à jamais.

Elle s'est mise à décrire comment elle se sentait avant de savoir comment organiser son temps, mieux gérer son agenda :

• la boule dans le ventre;
• le hamster qui roule tout le temps 🐹 ;
• se réveiller la nuit avec l'horrible sensation d'avoir oublié quelque chose d'important...

Il était sous le choc 🤯

Elle venait de décrire EXACTEMENT comment il se sentait le soir avant de se coucher.

Ce jour-là, une croyance fondamentale a changé en lui : je ne suis pas seul à me sentir comme ça.

Avec cette réalisation, il a lâcher prise sur cette perception d'être dans une situation spéciale, unique (qui peut nous faire sentir important dans un certains sens...).

Et cette libération lui a permis de voir qu'il existait des outils, des solutions pour rapidement changer sa réalité et comment il se sent à la fin de ses journées.

Ensuite, il était accroc. Il ne pouvait pas manquer ces rencontres riches entre Leaders qui s'entraident dans leurs enjeux actuels de gestion de temps, leurs défis de communication avec des employés et les obstacles qui les tourmentent au quotidien.

Même quand il a une rencontre client, il assiste de son auto aux 15 minutes de motivation du début du meeting quand tout le monde partage ses victoires.

Et il peut écouter le replay du reste de la rencontre.

Le coaching de groupe, c'est l'occasion de t'entourer d'une multitudes d'expertises et des meilleures pratiques d'autres industries. 

Au début, je sous-estimais les similitudes des réalités de Leaders de différentes industries. Ils le sous-estiment tous...jusqu'à la fin du 1er coaching de groupe. 

Dans la dernière année, il y a des experts dans plusieurs domaines qui ont choisi le coaching de groupe de la Méthode LEAD : santé, petite enfance, technologie, ébénisterie, vente, recrutement, comptabilité...

Le secret, c'est que les plus grands défis du Leader n'ont rien à voir avec le domaine, le produit ou le service qui est offert dans son organisation.

Les plus grands défis du Leader sont liés à l'Humain : aux relations avec les employés, les collègues, le patron et avec soi, qui doit jongler avec tout ça.

J'ai découvert que lorsqu'un leader s'ouvre aux partages, il devient lui aussi un influenceur, et son impact devient encore plus grand!

Aimerais-tu t'entourer de leaders inspirants et avoir plus de pouvoir d'influence dans ton organisation?

Si oui, la Méthode LEAD serait un bon "fit" pour ta situation. 

Tu as un travail important, tu veux aider les membres de ton équipe, tu mérites d'être bien supporté toi aussi!

- Simon, amplificateur d'intelligence collective de groupe